Tre personer går tillsammans genom ett soligt bostadsområde med flerfamiljshus, stora träd och en lekplats i bakgrunden. En vuxen håller ett barn i handen, och långa skuggor faller över gångvägen i kvällsljuset.

180 samarbeten stärker Stena Fastigheters kvarter

“Vi kan inte göra allt själva – men vi kan driva utvecklingen”

Stena Fastigheter har i dag fler än 180 samarbeten med föreningar, skolor, verksamheter, företag och andra samhällsaktörer inom bolagets relationsförvaltning. Samarbetena är en pusselbit i Sena Fastigheters eget arbete med relationsförvaltningen och arbetssätt för social hållbarhet. Genom tydliga mål, långsiktighet och strategiska samarbeten går det att lyfta och förflytta hela kvarter, skapa arbete till unga, bidra till bättre skolresultat och fler fritidsaktiviteter i områden som saknar föreningsliv, samt öka trivseln.

Som fastighetsägare finns vi nära människors hem, vardag och verksamheter. Det ger oss både möjlighet och ansvar att lyssna, kroka arm och driva utvecklingen. Vi är motorn för utveckling i och omkring våra kvarter, för ökad trygghet och trivsel, men också för att fler ska komma i arbete och att barn och unga ska klara skolan, ha en meningsfull fritid och få bättre livschanser. För att lyckas krävs samarbeten med aktörer som delar vår långsiktighet, bidrar med kunskap och engagemang, säger Cecilia Fredholm Vaarning, Chef hållbara affärer på Stena Fastigheter.

Långsiktigt engagemang ger resultat och lyfter hela kvarter

För Stena Fastigheter är samarbeten inte fristående aktiviteter, utan en metod för att utveckla kvarteren utifrån lokala behov och långsiktiga mål. Bolaget arbetar med områdesstrategier i alla sina kvarter – där fokus bland annat ligger på trygghet, skolresultat, sysselsättning, fritidsaktiviteter, boendedialog och stadsutveckling. Arbetssätten med relationsförvaltning har utvecklats över 25 år, och den senaste kundundersökningen visar på ett trygghetsindex på 81,8 procent – det högsta resultatet någonsin - och ett tydligt kvitto på att långsiktigt arbete gör skillnad.

Exempel på större samarbeten
Tillsammans för Fosie: samverkan i Malmö

Tillsammans för Fosie i Malmö initierades av Stena Fastigheter 2021. Samarbete mellan Stena Fastigheter, MKB Fastighets AB och Skanska som samverkar i Fosie i områdena Hermodsdal, Lindängen, Nydala och Gullviksborg. Satsningen startade 2023 och har fokus på trygghet, skolresultat och vägar till arbete.

Resultat hittills

• Skapat en lokal jobbhubb ”Nästet” på Lindängen: Bidragit med över 80 jobb 2026.

• Simkunnigheten bland elever i årskurs sex ökat från 30 procent till 91 procent genom stöd till simundervisning.

• Trygghetsindex har ökat från 73,4-77,8, år 2022, till 76-81,7 procent 2025 i bostadsbolagens kundundersökningar.

• Se filmen om Tillsammans för Fosie, där du möter Catarina Ekberg, Vd Stena Fastigheter Malmö. Magnus Persson, Vd Skanska Sverige och Marie Thelander Dellhag, Vd MKB.

Under 2026 fick Tillsammans för Fosie Urban Academys särskilda hedersomnämnande. I motiveringen lyftes samarbetet mellan Stena Fastigheter, MKB och Skanska, och Stena Fastigheter fick även ett särskilt erkännande för sitt långsiktiga arbete med social hållbarhet.

Fyra personer står framför en skylt med texten Nästet utomhus en solig dag. I bakgrunden syns en byggnad och grönska.

Bildtext: Magnus Persson Catarina Ekberg Ali Salah Marie Thelander Dellhag utanför jobbhubben Nästet
Destination Tynnered, Göteborg

Ett annat exempel är Tynnered i Göteborg, där Stena Fastigheter sedan 2015 arbetat både med fysisk utveckling och relationsförvaltning. Här har bolaget under lång tid kombinerat investeringar i bostäder, gårdar, belysning med sociala insatser och samverkan med polis, stadsdel och andra aktörer.

Destination Tynnered startade 2021, och är ett samarbete mellan Stena Fastigheter, Volvo Cars och AB Framtiden med sina dotterbolag Familjebostäder och Bostadsbolaget. Målet är bland annat bättre skolresultat, fler fritidsaktiviteter och nya jobb.

Några resultat:

• Stark förbättring i trygghet. 84,4 procent av boende hos bostadsbolagen känner sig trygga, visar den senaste trygghetsmätningen.

• 2025: 330 lovjobb, 1 250 besökare på läxhjälp, 3 500 serverade frukostar, mentorskap, jobbfestival mm.

• 2025, samarbetet förlängs, fram till 2030.

– Tynnered visar att förändring tar tid, men också att den går att påverka. Fysiska investeringar är viktiga, men de behöver kombineras med relationer, dialog och sociala insatser. Det är när vi arbetar med både husen och människorna som vi kan bidra till verklig områdesutveckling, säger Cecilia Fasth, VD och koncernchef, Stena Fastigheter.

Tre personer går tillsammans genom ett soligt bostadsområde med flerfamiljshus, stora träd och en lekplats i bakgrunden. En vuxen håller ett barn i handen, och långa skuggor faller över gångvägen i kvällsljuset.

Samarbete för större effekt

– 180 samarbeten är inte ett självändamål. Det viktiga är att varje samarbete svarar mot ett behov i kvarteret och bidrar till våra långsiktiga mål. Men siffran visar styrkan i arbetssättet: när många aktörer bidrar med det de är bäst på kan vi tillsammans skapa större effekt än någon av oss hade kunnat göra på egen hand, säger Cecilia Fredholm Vaarning, Stena Fastigheter.

Stena Fastigheters relationsförvaltning
  • Stena Fastigheter startade sin relationsförvaltning år 2000, som är bolagets sätt att arbeta med social hållbarhet.
  • Fyra fokusområden: trygghet, arbete, skola och fritid.
  • Cirka 180 samarbeten med föreningar, verksamheter och företag inom relationsförvaltningen.
  • 100 procent av kvarteren har lokala områdesstrategier som ligger till grund för prioriteringar och insatser.
  • Relationsförvaltaren har en central roll i att ta fram, förankra och följa upp områdesstrategierna och i att driva samverkan med lokala aktörer.