Sök på stenafastigheter.se

En leende vuxen håller ett litet barn i händerna när barnet balanserar på en lekställning på en lekplats utomhus, omgiven av träd.

Hållbarhet hos Stena Fastigheter

Trygg, långsiktig stadsutveckling

Hur jobbar Stena Fastigheter med hållbarhet?


Hållbarhet är en integrerad del av vår stadsutveckling, där vi arbetar långsiktigt med miljömässig- och social hållbarhet. Som ett av Sveriges största privata fastighetsbolag med bostäder och lokaler i landets storstadsregioner Stockholm, Göteborg och Malmö är de viktigaste hållbarhetsaspekterna att bidra till social stabilitet och trygga kvarter, samt att minska vår klimatpåverkan.

Långsiktigt arbete ger resultat: Hållbarhetsberättelsen för 2025 visar på det högsta trygghetsresultatet någonsin bland våra hyresgäster med ett trygghetsindex på 81,8 procent, samtidigt som det redovisade klimatavtrycket har halverats i jämförelse med 2018.



Stena Fastigheter arbetar utifrån de tre dimensionerna av hållbarhet, mijömässig- social och ekonomisk hållbarhet.

Resultat hållbarhet i korthet

  • Trygghetsindex: 81,8 % (mål: >82 %).
  • Antal feriejobbare: 975 st.
  • Engagemangsindex: 90 % (mål: >88 %).
  • Mot netto‑noll 2045
    Utsläpp hela verksamheten, Scope 1–3: 50 083 ton CO₂e.
  • Mot netto‑noll: nyproduktion
    Klimatavtryck nyproduktion: 258 kg CO₂e/m² BTA
    (mål: minskning av klimatavtryck med 55 % till 2030).
  • Antal färdigställda hem: 427 st.
  • Självförsörjande på el till 2030 (100 %)
    Antal producerade MWh: 7 900 MWh.
  • Energiintensitet: 97,5 kWh/A-temp.
  • Andel hållbar finansiering: 82,5 % (mål: >50 %, avser Stena Fastigheter AB).

Samtliga siffror avser både ägt och förvaltat fastighetsbestånd i Sverige. Redovisat resultat 2025.

Vilka mål styr Stena Fastigheters hållbarhetsarbete?

Vi har tre långsiktiga hållbarhetsmål som styr hela verksamheten:

  • Uppnå netto-noll klimatavtryck till 2045
  • Skapa trygga och trivsamma kvarter
  • Skapa 800 nya hållbara hem

Alla Stena Fastigheters kvarter har lokala strategiplaner utformade utifrån platsens behov med sikt att nå Stena Fastigheters gemensamma hållbarhetsmål, och därigenom också FN:s globala hållbarhetsmål. Alla våra projekt och investeringar omfattas av våra hållbarhetsmål. 



 

Netto-Noll 2045

År 2045 ska Stena Fastigheter inte ha några nettoutsläpp av växthusgaser. Som delmål i det arbetet ska vårt klimatavtryck år 2030 ha minskat med 55 procent jämfört med 2018.

Trygga och trivsamma kvarter

Vi ska få ännu fler av våra hyresgäster att trivas och känna sig trygga där de bor. Vi arbetar utifrån en social färdplan som befästs i vår förändringsteori. 2029 ska trygghetsindex i vår kundundersökning Aktiv Bo ha ökat till 82 procent. 

Skapa 800 nya hållbara hem

Vi har som mål att producera minst 800 nya hållbara hem varje år och upprusta lika många befintliga hem per år fram till 2029. Det innebär att vi tillför hem som både produceras hållbart och som gör det lättare för dem som bor där att leva hållbart.

Ung person i röd Stena Fastigheter‑tröja står ute med ett träskaft i handen framför ett gult tegelhus, medan flera andra i likadana tröjor arbetar med planteringslådor på marken i bakgrunden.

Hur jobbar Stena Fastigheter med social hållbarhet, trygghet och relationsförvaltning?

Social hållbarhet är kärnan i vårt sätt att arbeta och genomförs i praktiken genom relationsförvaltning – vårt arbetssätt sedan mer än 25 år. I vår relationsförvaltning har vi över 180 lokala samarbeten med skolor, föreningar och civilsamhälle och sju heltidsanställda relationsförvaltare som driver det sociala arbetet i kvarteren.

Under 25 år har Stena Fastigheter utvecklat Relationsförvaltning från ett lokalt initiativ till en fullt integrerad del av affärsmodellen. Vi vet att det går att kombinera affärsnytta med samhällsnytta. För att bidra till trygga och trivsamma kvarter, utgår vi från vår förändringsteori. Teorin visar hur resurser, aktiviteter och utfall kan samverka och bidra till en hållbar samhällsutveckling.

Så jobbar Stena Fastigheter med social hållbarhet och relationsförvaltning.

”I vår väsentlighetsanalys framgår det tydligt att social stabilitet och trygghet i kvarteren är avgörande för vår verksamhet. Det är ett område där vi har stor möjlighet att göra verklig skillnad. Som långsiktig fastighetsägare finns vi nära människors vardag, i deras hem och i de kvarter där livet pågår. Därför arbetar vi relationellt och förebyggande, med samverkan, boendedialog och lokalt engagemang som grund. Vi ser att både trygghet och trivsel ökar över tid. Genom att arbeta på flera nivåer samtidigt kan vi möta utmaningar tidigt och skapa stabilitet som håller. Det gör social hållbarhet till en integrerad del av vår kärnverksamhet, inte ett sidospår.

Fotot visar en kvinna i grå kavaj och mörk blus som står inomhus framför en brun soffa. I bakgrunden syns en mönstrad vägg till vänster och ett stort fönster till höger med stadsmiljö utanför. Hon tittar in i kameran och ler. Cecilia Fredholm Vaarning, Chef Hållbara affärer
En solig eftermiddag i ett grönt gårdsrum mellan flerbostadshus, där ett barn i klänning springer över gräsmattan mot ett stort träd medan andra personer vistas vid odlingslådor och en låg byggnad i bakgrunden.

Vilka är de avgörande faktorerna för trygghet i kvarteren?

  •  Att vara långsiktig och närvarande. Tryggheten i ett kvarter byggs i relationer och inte genom projekt.
  • Fysiska investeringar i kvarteret. Den fysiska förvaltningen och de sociala insatserna ses som två sidor av samma mynt. Tillsammans ger de trygghet över tid.
  • Samverkan: jobba tillsammans med andra. När man är flera aktörer som tar ansvar för ett område så ökar både handlingskraften och trovärdigheten i trygghetsarbetet.

Stena Fastigheter har en förändringsteori som visar på kopplingar mellan affärsnytta och samhällsnytta, vad beskriver modellen?

För att bidra till trygga och trivsamma kvarter, utgår vi från vår förändringsteori. Teorin visar hur resurser, aktiviteter och utfall kan samverka och bidra till en hållbar samhällsutveckling.

Det är inte många fastighetsbolag som har vårt långsiktiga perspektiv. Och kanske är det ett skäl till att det finns få förklaringsmodeller för sambanden mellan satsningar på trygghet, trivsel och preventiva åtgärder och positiva utfall på lång sikt. Men för några år sedan ville vi verkligen undersöka och sedan förklara affärsnyttan med våra satsningar på social hållbarhet. Vi märkte att vårt arbetssätt kunde ge kvarteren en helt annan typ av stabilitet på längre sikt, eftersom vi kunde följa utvecklingen över flera år, ibland generationer.

Ser man mellan 10 och 50 år framåt i tiden, blir den sociala utvecklingen och attraktiviteten i ett område väldigt påtaglig. Precis som kopplingarna mellan affärsnytta och samhällsnytta. Den förändringsteori vi tog fram i samarbete med experter inom området. Modellen beskriver på ett väldigt strukturerat sätt varför – och hur – de insatser och aktiviteter som vi genomför inom ramen för vår relationsförvaltning leder till olika önskade sociala utfall, som till exempel ökad trygghet. Med belägg från forskning och analyser av egna data kan vi uppskatta sannolikheten och visa på sambanden över tid. Modellen skapar en struktur för olika satsningar på social hållbarhet, och visar hur de kan åstadkomma förändring.

Vår hållbarhetsberättelse - läs mer.

Illustration med rubriken ”Vår förändringsteori”. Till vänster visas Stena Fastigheters roll som ”motorn i områdesutvecklingen” i en blå cirkel. Under den listas resurser i en blå ruta: fastigheter och kvarter, långsiktigt ägande, investeringsvilja, medarbetares kompetens och datadriven analys. Längst ner till vänster finns en blå ruta med ”input”: nyproduktion, förvaltning och renovering samt relationsförvaltning. Pilar pekar vidare till en kolumn med orange rutor för ”Aktiviteter”:  Variation i upplåtelseformer, trygghetsfrämjande områdesplanering, renovering av fastigheter och upprustning av innergårdar.  Boendedialog, god kommunikation, insatser för att förbättra områdets attraktivitet.  Hyresgästaktiviteter, boendeforum, föreningssamarbeten, samverkan.  Läxhjälp, feriejobb, praktik, lokalt entreprenörskap och jobbskapande. Nya pilar leder till en kolumn med rosa rutor för ”Utfall”:  ”Attraktiva områden” där bostäder och innergårdar tas om hand efter behov och skapar attraktiva bostadsområden.  ”Trivsel” där boende är nöjda med servicen och trivs i sina lägenheter, hus och innergårdar.  ”Engagemang” där boende engagerar sig i trivsel- och trygghetsfrämjande arbete.  ”Förbättrade livschanser” där ungdomar ges arbetslivserfarenhet och förutsättningar för en meningsfull fritid. Till höger pekar pilarna mot en grön ruta med texten ”Bidrag till samhällsutveckling” och en mindre ljusgrön ruta med formuleringen ”Trygga och trivsamma kvarter med framtidstro”.
För att bidra till trygga och trivsamma kvarter, utgår vi från vår förändringsteori. Teorin visar hur resurser, aktiviteter och utfall kan samverka och bidra till en hållbar samhällsutveckling.

Miljömässig hållbarhet och minskat klimatavtryck. Hur jobbar Stena Fastigheter?

Miljömässig hållbarhet handlar om att bygga och utveckla samhällen inom planetens gränser, utan att äventyra kommande generationers möjligheter att tillgodose sina behov. För oss innebär det bland annat: 

  • energieffektivisera våra fastigheter och vår förvaltning 
  • beakta livscykelperspektiv i projekt och investeringar 
  • minimera avfall 
  • främja cirkularitet i material, resurser och flöden

Stena Fastigheter har som mål att 2045 inte ha några nettoutsläpp av växthusgaser. Som delmål i det arbetet ska vårt klimatavtryck år 2030 ha minskat med 55 procent jämfört med 2018. Vi har också målet att skapa 800 nya hållbara hem, där det senare innebär att vi tillför hem som både produceras hållbart och som gör det lättare för dem som bor där att leva hållbart.  

På sidan halverat klimatavtryck kan du lära dig mer om hur vi arbetar för att minska vårt klimatavtryck.

Några exempel på hur vi arbetar
för minskat klimatavtryck

Nyproduktion

Under 2025 har vi fortsatt att driva mot ett minskat klimatavtryck i våra nybyggnadsprojekt genom tydliga klimatkrav och bra materialval, tex klimatförbättrad betong. Genom att väga in klimatpåverkan redan i tidiga skeden, välja material med EPD:er och arbeta mer med återbruk kan vi steg för steg närma oss målet om 55 procent lägre utsläpp till 2030. För all bostadsnyproduktion arbetar vi med klimatbudgetar per projekt, där vi sätter ett maxvärde i kg CO2e/m² BTA utifrån vår klimattrappa för färdigställda projekt. Budgeten följs upp i varje fas – från i dig kalkyl och upphandling till slutlig klimatberäkning.  

Energi: el, fjärrvärme och vatten


Vi har länge arbetat med att sänka våra driftskostnader där energianvändning är en given aspekt. Sedan 2010 har vi haft som mål att minska vår energianvändning med två procent per år. De enklare åtgärderna är sedan länge gjorda, men det finns mer att göra.  Vi fortsätter att kombinera teknisk innovation med långsiktig förvaltning för att sänka våra kostnader, minska klimatavtrycket och göra det lättare för våra kunder att leva resurseffektivt.  

  • Sedan 2023 arbetar vi med AI för ett jämnare inomhusklimat, vilket både sänker energianvändningen och gör kunderna nöjdare. 

  • Självförsörjande på el till 2030. Vi installerar solceller och batterilager, och jobbar för att minska energitoppar.
  • IMD (individuellt mätning och debitering) Vi måste börja använda vatten mer resurssmart. Med IMD ser kunden sin egen förbrukning, kan ändra sina vanor och påverka kostnaden direkt. Vi har börjat installera IMD i en stor del av lägenheterna i vårt befintliga bestånd.

Genom energieffektivisering, klimatsmarta materialval, cirkulära lösningar och AI‑styrd drift minskar vi löpande utsläpp och energiförbrukning i våra fastigheter. 
Läs mer i vår hållbarhetsberättelse här på stenafastigheter.se

Vilka resultat har Stena Fastigheter nått när det kommer till hållbarhet?

2025

Social hållbarhet

Trygghetsindex 81,8 procent år 2025, högsta uppmätta nivå hittills.
Unga och jobb: 975 feriejobbare, 78 praktikanter och lärlingar samt sommarskolor i fyra städer med cirka 100 platser.

Klimat

50 procent lägre utsläpp i Scope 1, 2 och 3 år 2025 jämfört med 2018 i ägt och förvaltat bestånd i Sverige, på en utsläppsbana i linje med 1,5-gradersmålet.

Nyproduktion: Minskat avtryckt 32 procent jämfört med 2018, från 380 kg CO₂e per m² BTA till 258 kg CO₂e per m² BTA i färdigställda projekt 2025. Plusrenoveringar, dvs lägenheter där standarden höjs: 38 procent lägre utsläpp per m² BOA jämfört med 2018 genom återbruk och klimatsmarta materialval.


Energimål: Minska energianvändningen med 2 procent per år och vara självförsörjande på el 2030.
Resultat 2025: Energiintensitet cirka 97 kWh/m² A-temp, en minskning om 11,7 procent sedan 2020.
Egen elproduktion: Cirka 7 900 MWh solel under 2025.

Byggnader och takpark i Ekebäckshöjd, i Göteborg en solig dag med skira moln på himlen. Det är stora terrasser med mycket grönska på.

Ta del av vår hållbarhetspolicy

Hållbarhetspolicyn är det ramverk för Stena Fastigheters strategiska och operativa arbete med att stärka de städer som vi är verksamma i.

Läs mer